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Facebook與印度電信巨頭聯姻

作者:?小思瑤 發布時間:?2020年05月01日 12:28:58

原標題:Facebook與印度電信巨頭聯姻 來源:36氪

2020年4月22日,印度Reliance集團旗下電信運營商 Reliance Jio 宣布,Facebook 以57億美元換取公司9.99%股權。此次投資事件無論在規模上還是意義上,都可以成為印度互聯網領域的里程碑,足見其影響力;同時也成為印度科技領域最大的 FDI 投資之一。值得關注的還有時間點——自2020年3月多數國家新冠疫情爆發,給全球經濟增長附帶了非常高程度的不確定性,投資數量和金額第一季度顯著下降,降幅可能超過50%甚至更多,而 Facebook 并沒有行使重大不利影響條款暫停投資,堅持在這個節點上完成,可以看出 Facebook 合作意愿之堅定。雙方宣布閃婚后,市場對于這段異國戀給出了樂觀預期,股價均出現上漲,讓印度 Reliance 集團創始人 Mukesh Ambani 身價超過馬爸爸,登上亞洲首富寶座。

Facebook與印度電信巨頭聯姻

Facebook與印度電信巨頭聯姻

印度互聯網滲透率已經較高,目前已有5.6億互聯網網民,已經過了流量野蠻增長的階段;而Jio在印度電信領域已經完全站穩了腳跟,而 Facebook 旗下的 WhatsApp 4.5億用戶,由此推測雙方有大量重疊用戶,單純的相互流量支持已沒有太多意義,也不能單純理解為財務投資,對于世界最大的社交媒體公司,財務投資顯然不能講出一個足夠性感的資本故事。

背景——Reliance Jio 的前世今生

作為印度綜合集團,Reliance 業務橫跨石油、制造、零售等多個板塊。2016年,Reliance 旗下的電信部門 Jio 開始在印度快速鋪開 4G 網絡,甚至推出免費 4G 服務。加上移動終端價格降低的趨勢,短短幾年內互聯網了超過5億用戶,印度互聯網跳過了 PC 時代,可以說 Reliance Jio 作為先行者開啟了印度移動互聯網的紀元。截至目前其已經擁有3.8億電信用戶,遠超其競爭對手 Vodafone , Aietel 等,除了主要城市 Jio 也在農村地區開展業務,業務覆蓋印度絕大多數地區。Reliance 集團創始人 Mukesh Ambani 與印度總理莫迪私交甚密,Jio 的崛起也是在配合莫迪政府一些列增強數字化的舉措開始的,Jio 改變了印度互聯網發展路徑,自己也是受益者。

誰是下一個“Super App?”

故事很誘人,從中國微信,到東南亞的 Grab 與 Gojek 。而 Facebook 旗下的 WhatsApp 已經成為印度的全民通訊應用,坐擁超過4.5億用戶,印度已經成為其重要市場之一,可 WhatsApp 卻面臨變現難,場景不夠多元,難以成為微信這樣的超級應用。從 Facebook 的動作就可以看出其一直渴望延伸業務,例如準備了3年之久,直到今年2月才獲得批準的 WhatsApp Pay ,而此前最主要面臨的是監管問題,印度政府堅持要求數據庫放在印度本土。在印度支付、電子錢包領域已經玩家眾,如頭部的阿里巴巴支持的 Paytm 已經有超過1.5億用戶,Facebook 仍未放棄一定有背后的深層原因。

對于一款國民級通訊應用,最大的想象空間在于向其他服務場景延伸。有了支付工具,Facebook就能更方便地鏈接到其他服務,讓巨大的流量產生價值,而支付作為最關鍵的一環。同期,Reliance 宣布了將于 Facebook 集團合作,將Reliance零售領域推出的電商平臺 JioMart ,盡快與 WhatsAPP 展開業務合作。雖然 Reliance 集團矢口否認上述事件與 Facebook 在4月的戰略投資有任何聯系,但從WhatsApp Pay 上線——戰略投資 Reliance Jio——JioMart 電商合作的鏈路以及時間點的驚人巧合,就不難看出雙方的戰略意圖,這是一次流量的重組,整合雙方各自在流量、零售上的優勢,打造印度的超級App。

Facebook與印度電信巨頭聯姻

對電商和支付的影響

Reliance 集團本身有零售業務,但是較早地認識到了線上的價值。例如 Reliance Smart Points 的小型零售店,利用倉店一體的模式,實現最后一公里配送交付。雖然印度在線零售已經有 Flipkart , Grofers , Bigbasket 等,平臺電商競爭壓力較大,而同城電商相對空白,隨著在線消費滲透率不斷提高,社區、家庭場景的在線購物將成為下一個主戰場,這是 JioMart 看到的機會,憑借 Reliance 在零售和供應鏈上的優勢,可以砸開電商的缺口另起爐灶。印度疫情強硬的限制外出手段,也給在線零售帶來了一次難得的契機?;氐?Facebook 和 Reliance 的合作,利用 WhatsApp 解決支付和流量,解決了幾個電商中的關鍵因素,Reliance 零售離電商夢更進了一步。短期內這種合作影響還未顯現,JioMart 需要鏈接本地商鋪,解決最后一公里物流等問題,但長期來看信實已經做好準備,信實集團創始人 Ambani 表示,JioMart 和 WhatsApp 將會賦能3000萬夫妻店(Kirana Store),促進零售領域的數字化進程。

而對于 Facebook 來講,其在印度業務板塊擴張并不突然。早在2018年 Facebook 就上線過自己的商城,但是雷聲大雨點??;2019年6月,Facebook 投資了印度 S2B2C 的社交電商平臺 Meesho ,再次向電商試探。Meesho 的快速成長的部分原因,就是吃到了印度社交媒體的紅利,這也讓 Facebook 進一步看到 WhatsApp 潛在的變現能力和商業價值。從這個角度來講 Facebook 最主要的意圖是在WhatsApp內形成完整的服務閉環,從社交媒體延伸業務空間。

JioMart 是否能在在線雜貨領域異軍突起?第一,本質上 JioMart 還是互聯網做零售的生意,中國一大批 O2O 早就已經證偽,社區001、閃電購、叮咚小區等一系列 O2O 項目結局,說明零售生意不是那么容易做;支付方面,印度仍然是以 COD 為主,WhatsApp 雖然高頻,但其支付業務能否受到歡迎也是未知數。

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